Motivatiemanagement
Draagvlak realiseren voor verandering. Weerstand ombuigen. Medewerkers stimuleren. Brandjes blussen. Dwarsliggers coachen. Delegeren, overleggen, adviseren, ontwikkelen, doelstellingen halen en resultaten boeken, het zijn allemaal aspecten waarop een leidinggevende kan worden aangesproken.
Hoe in al deze aspecten een vorm en leiderschapstijl te vinden die in lijn is met de organisatie-eisen, maar ook recht doet aan eigen persoonlijke voorkeuren en die van medewerkers? Hoe het enthousiasme te bewaren en de motivatie op peil te houden?
De workshop ‘Motivatiemanagement voor leidinggevenden’ is gericht op het krijgen van beter inzicht in zowel de eigen voorkeurstijlen en drijfveren, als in die van medewerkers.
Via de SIMA® methode leren deelnemers drijfveren en sterke kanten te herkennen en benoemen. Dit maakt het voor een leidinggevende gemakkelijker om medewerkers in te zetten op hun talent en hen te stimuleren de eigen loopbaanontwikkeling zelfstandig ter hand te nemen. In de workshop wordt dan ook ruim aandacht besteed aan het oefenen van een coachende en motiverende stijl van communicatie. De deelnemers oefenen met realistische praktijkvoorbeelden.
Functioneringsgesprekken
Een coachende stijl van leidinggeven, aangevuld met inzichten uit motivatieonderzoek, vergemakkelijkt een betrouwbare en objectieve beoordeling van prestaties.
De workshop ‘Functioneringsgesprekken voor leidinggevenden’ is gericht op het verder ontwikkelen van dit beoordelingsvermogen. De verschillen tussen competenties, potentieel en passies worden inzichtelijk gemaakt en de deelnemers oefenen met het geven van constructieve feedback. Daarnaast leren deelnemers hun rol als coachend leidinggevende en als beoordelaar van elkaar te onderscheiden en wordt in de workshop geoefend met het opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) voor medewerkers.
Loopbaanontwikkeling en Jobfit
Elke organisatie is gebaat bij actieve en enthousiaste medewerkers, die voldoening halen uit hun werk.
Om zicht te krijgen op motiverende werkelementen staat in de workshop ‘Loopbaanontwikkeling en
Jobfit’ de eigen motivatieanalyse centraal.
De deelnemers leren hun drijfveren, voorkeursgedrag en ontwikkelpunten te onderscheiden en worden gestimuleerd in het zelfstandig managen van de
eigen loopbaan. Ook wordt geoefend in het voeren
van een loopbaangesprek met de leidinggevende, waarin eigen ambitie en motivatie gekoppeld zijn
aan organisatiedoelen.
Werkwijze
Onze workshops worden op maat gemaakt. Voorafgaand aan iedere workshop wordt met de opdrachtgever besproken welk specifiek ontwikkelingsaspect als hoofdthema zal fungeren. Onderdelen van bovenstaande workshops kunnen worden gecombineerd. Dit betekent dat ook het aantal dagdelen per workshop kan variëren.
In alle workshops worden korte theoretische kaders afgewisseld met praktische oefeningen en presentaties. Aan de hand van ingebrachte praktijkcases oefenen deelnemers met ervaren trainingsacteurs.