Zonder controle sturen op talent

Motiveren in crisistijd

De economische malaise laat in veel bedrijven sporen na. Als ook uw organisatie daarmee te kampen heeft, dan wordt van u als leidinggevende - meer dan voorheen - een sterke rug verlangd. Op directieniveau wordt overlegd welke kostenbesparende maatregelen zoden aan de dijk zullen zetten; aan u de taak om rust onder uw medewerkers te bewaren.

Hoe pakt u dit aan, zonder het organisatiedoel uit het oog te verliezen?

Voor uw medewerkers bent u het voorbeeld. Als u het hoofd tussen de schouders laat hangen, geloven ook uw mensen niet meer in betere tijden. Blijf daarom positief, maar ook realistisch, en bespreek open en eerlijk waarom er welke maatregelen getroffen gaan worden. Maar nog belangrijker, communiceer op gelijkwaardig niveau en vraag uw personeel welke kansen op herstel zíj zien liggen. Ook uw medewerkers zijn dankzij de nieuwe media vaak goed geïnformeerd en hebben wellicht ideeën hoe de zaken efficiënter aan te pakken.  

Als u ondanks alles toch een deel van uw mensen moet ontslaan, is uw aanpak daarvan bepalend voor de moraal van het personeel. Sla acht op de emoties van uw mensen en neem de tijd voor het voeren van ontslaggesprekken, waarin u samen met de medewerker zoekt naar nieuwe mogelijkheden. Ook kan een outplacementtraject  uitkomst bieden, waarmee u van uw vertrekkende medewerker een 'ambassadeur' voor uw bedrijf maakt.

Managen van motivatie

Als u zonder controle wilt kunnen vertrouwen op de kracht en het eigen vermogen van uw mensen, zoek dan naar hun drijfveren en stuur op hun talenten.

Geef medewerkers taken, waaraan zij plezier beleven. Laat degene die graag plant de actieplannen, de agenda en het tijdspad maken. Zet de detaillist op kwaliteitsbewaking. Geef de sociaal gevoelige medewerker de rol van vertrouwenspersoon. 

Laat de creatieveling brainstormen en de op orde ingestelde medewerker de prioriteitenlijst beheren. 

Wanneer u zich richt op de voorkeuren van uw medewerkers en hen coacht op het verder ontwikkelen van hun sterke kanten, zult u merken dat uw eigen stijl van leidinggeven een extra dimensie krijgt. U bent dan immers de persoon die ook in crisistijd het enthousiasme onder uw mensen weet te bewaren. Simpelweg omdat u hen op taken zet, waarin zij van nature goed zijn. Leer meer over deze doeltreffende manier van leidinggeven in onze workshop Motivatiemanagement of volg een coachingtraject, waarin u uw leiderschapsstijl aan de hand van motivatiemanagement verder ontwikkelt.